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免费领一元微信红包的质量管理
来源:www.czgxjz.com发表时间:2019-05-20

坚持程序化作业,落实施工组织设计、施工方案。严格按程序办事,执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底,严格按图施工,认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统。

规范市场行为,明确建设工程参各参建方的质量责任。建设单位有必要依法进行项目管理,把工程质量当成头等大事来抓,履行质量第一责任人的职责。设计单位的设计人员则应该更有责任心,保证设计质量,避免各工种之间的相互交叉打架,设计交底明确,对设计质量负责。施工总承包单位应切实落实总包管理责任,严格按照强制性标准,规范施工,对施工质量负责。监理单位的专业监理人员应配备齐全,对施工质量实行监控,不受外界因素干扰严格履行监理职责,对监理质量负责。

免费领一元微信红包实行过程控制,使每道工序处于受控状态。施工过程中确保质量和创优的实现,各分项、分部工程及最终质量检验,不合格的项目按有关控制程序处置后,再复核,合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节,实行全过程、全员的质量监督,使每道工序均处于受控状态。工程的特殊施工过程有:地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水、钢结构、预应力施工。对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制,四新项目必须经过充分的技术准备,经总工程师批准方可实施。

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